Все статьи
Как казахстанцы покупают вещи в банковских экосистемах
Почему страх «размерной рулетки» и долгие возвраты заставляют пользователей уходить из банков в глобальные маркетплейсы.
Исследование
Ecom
Казахстан
~ 5 мин чтения
Ищете слаженную команду разработки?
Готовы помочь с дизайном
и разработкой приложений
для бизнеса и стартапов
10 лет на рынке
550+ проектов
Рынок ритейла в Казахстане переживает цифровую трансформацию: банковские супераппы превратились в огромные витрины, где покупка кроссовок или куртки происходит в пару кликов. Сегодня смартфон заменяет поход в торговый центр, предлагая выбор от локального Kaspi Магазина до глобальных платформ вроде Pinduoduo и Wildberries. Однако шопинг — это эмоциональный процесс, где удобство оплаты часто сталкивается с барьерами примерки, возврата и ожидания посылок.

О чем это исследование?

В этом исследовании мы проводили глубинные интервью с казахстанцами, чтобы изучить их опыт взаимодействия с банковскими экосистемами.
В этом материале мы разбираем покупку вещей на маркетплейсах:
  • Как разные сегменты выбирают между локальным удобством и низкой ценой зарубежных площадок?
  • Какими инструментами они пользуются для поиска вещей и подарков?
  • Что останавливает их от более активных покупок в онлайне?
Ниже — детальный разбор пяти архетипов, определяющих ландшафт цифрового шопинга в Казахстане.

😐 Нормисы

Для них банковское приложение — это базовая инфраструктура, которая должна закрывать все потребности в один клик. Они не склонны к глубокому анализу рынка и выбирают Kaspi Магазин за привычный интерфейс и отсутствие необходимости заново привязывать карту.
Вещевой шопинг (Оценка: 8/10)
Сервис полностью соответствует их запросу на скорость. Они ценят предсказуемость доставки и прозрачность процесса оплаты внутри знакомого приложения.
Цитата: «В Каспи проще, потому что карта уже привязана. Не вижу смысла искать что-то другое» (Лина).

Поведение: Часто заказывают вещи в вечернее время или на ходу, используя шопинг как способ быстро закрыть бытовую задачу (купить подарок, обновить базовые вещи). Они редко пользуются сложными фильтрами, доверяя топовым результатам выдачи.
Блокеры и барьеры
  • Отсутствие опыта примерки: Главный барьер — нежелание связываться с возвратом, если вещь не подошла. Проще не купить онлайн вовсе, чем проходить через процедуру обратной отправки товара.

  • Скудность визуального контента: Если в карточке товара мало фото или нет видео, нормис уходит, так как не хочет тратить время на додумывание того, как вещь выглядит в реальности.

  • Ассортиментный проигрыш: Удобство Kaspi проигрывает перед огромным выбором и низкими ценами Pinduoduo, Ozon или WB, что заставляет их выходить из экосистемы в отдельные приложения.

🤑 Прагматики

Рациональные оптимизаторы, которые рассматривают шопинг как охоту за лучшей ценой. Они мастера «цифрового арбитража»: сравнивают Kaspi, Ozon, Wildberries и китайские площадки, чтобы выжать максимум выгоды из каждой покупки.
Вещевой шопинг (Оценка: 7/10)
Используют экосистемы для поиска акций и рассрочек, но легко уходят на внешние площадки вроде Pinduoduo, если разница в цене существенна.
Цитата: «На Каспи самый развитый магазин, но Пиндодо всегда дешевле. Если не горит — закажу там» (Игорь).

Поведение: Могут использовать банковское приложение как витрину для поиска идей, но финальную покупку совершат там, где выше кэшбэк или активна сезонная распродажа. Часто используют рассрочку как финансовый рычаг, даже если имеют полную сумму.
Блокеры и барьеры
  • Логистический «черный ящик»: Неопределенность сроков при заказе из Китая и отсутствие точного трекинга, когда покупка «зависает» на границе, лишают их контроля над процессом.

  • Барьер платного возврата: Раздражение от необходимости платить за возврат бракованного или неподошедшего товара (проблема Wildberries), что воспринимается как «налог на ошибку продавца».

  • Вторичность предложения: Банковский маркетплейс воспринимается как «второй сорт», если он не дает явного и мгновенного преимущества в цене или скорости доставки по сравнению с глобальными игроками.

🥸 Олды

Пользователи с низкой цифровой вовлеченностью, которые ценят простоту и боятся ошибиться. Для них онлайн-шопинг полон подводных камней: от неверного размера до сложности оформления заказа.
Вещевой шопинг (Оценка: 4/10)
Слабое покрытие. Часто выбирают Wildberries просто потому, что один раз там зарегистрировались, и боятся пробовать новые площадки из-за страха повторных регистраций.
Цитата: «Вайлдберрис — там много фичей, которыми я не пользуюсь. Мне проще выбрать самый удобный вариант и даже переплатить за доставку на дом» (Севара).

Поведение: Используют приложения в основном для поиска специфических вещей, которые сложно найти в магазинах у дома. Часто нуждаются в помощи близких для оформления заказа или привязки карты.
Блокеры и барьеры
  • «Размерная рулетка»: Страх заказать одежду, которая не подойдет по фигуре. Отсутствие понятной и единой размерной сетки делает покупку слишком рискованной.

  • Интерфейсный лабиринт: Слишком большое количество «фишек», акций и пушей внутри маркетплейса пугает их. Нужна одна кнопка «Купить» без предложений рассрочек и доппакетов.

  • Техническая тяжесть: Медленная загрузка разделов магазина в супераппах (Freedom/BCK) и дефицит памяти на смартфоне вынуждают их удалять приложения крупных маркетплейсов.

🧐 Финансово-грамотные

Для них шопинг — это плановая категория расходов. Они ценят возможность выгрузки данных и прозрачность транзакций, но страдают от хаоса в аналитике при покупках на разных площадках.
Вещевой шопинг (Оценка: 6/10)
Инфраструктура удобна для крупных покупок (техника, дорогая одежда) благодаря рассрочкам, но мелкий шопинг превращается в аналитический кошмар.
Цитата: «В Каспи с Халыком можно вытащить данные, чтобы сопоставить расходы, но только скачав отчет вручную. Это неудобно» (Айбек).

Поведение: Часто используют визуальный скроллинг маркетплейсов как альтернативу соцсетям, сохраняя товары в «избранное», чтобы купить их в период акций или при достижении финансовой цели.

Блокеры и барьеры
  • Отсутствие консолидированной выписки: Главный блокер — невозможность автоматически собрать траты с Ozon, WB и Kaspi в одну категорию «Одежда». Разрозненность данных вынуждает их вести учет вручную.

  • Непрозрачность условий рассрочки: Если в интерфейсе неясно, есть ли скрытые переплаты или страховки при покупке товара в кредит, финграмотный пользователь откажется от сделки из-за чувства потери контроля.

  • Дефицит модерации: Наличие продавцов со странными ценами и внезапные отмены заказов вызывают недоверие к качеству контроля площадки со стороны банка.

😡 Обжёгшиеся

Люди с негативным опытом, который они переносят на все будущие покупки. Для них любая проблема — от долгой доставки до сложного возврата — является поводом отказаться онлайн-шопинга.
Вещевой шопинг (Оценка: 5/10)
Используют только проверенные каналы и всегда ждут подвоха. Часто предпочитают оффлайн-покупки, где товар можно потрогать и забрать сразу.
Цитата: «Вайлдберрис не юзаю — там какие-то штрафы все время, и возврат сложно делать. Доверия мало» (Самат).

Поведение: Покупают только то, в чем уверены на 100% (например, товары знакомых брендов). Никогда не оплачивают крупные покупки заранее, если есть возможность оплаты при получении или проверки в ПВЗ.
Блокеры и барьеры
  • Барьер «сложного возврата»: Ключевой блокер — негативный опыт борьбы за свои деньги после возврата товара. Если процедура не прозрачна и не автоматизирована, они уходят в оффлайн.

  • Страх подделок и реплик: Недоверие к качеству товаров на маркетплейсах. Если банк не выступает гарантом подлинности (как в случае с официальными магазинами внутри экосистемы), «обжегшийся» не рискнет крупной суммой.

  • Репутационный триггер: Стойкая ассоциация банковского магазина с «темным прошлым» организации (например, агрессивным микрокредитованием), что вызывает эмоциональное неприятие сервиса.

Итоговое резюме

Вещевой шопинг в Казахстане перерос стадию простого наличия товаров. Теперь это битва за сервис после покупки. Главный инсайт исследования: лояльность к банковской экосистеме в этой категории держится на «легкости прощания с товаром».
Нормисам и Олдам не хватает уверенности в том, что вещь подойдет, а Прагматикам и Финграмотным — прозрачности цен и чистоты данных. Победит та экосистема, которая сделает процедуру примерки и возврата такой же бесшовной, как и саму оплату, и сможет объединить разрозненные покупки в разных маркетплейсах в понятную финансовую картину пользователя.
Опубликовано: 21 апреля 2026
Ищете слаженную команду разработки?
Готовы помочь с дизайном
и разработкой приложений
для бизнеса и стартапов
10 лет на рынке
550+ проектов
Рекомендуемые статьи