От исследования идеи до развития продукта — экспертиза на каждом этапе
Деньги на IT у банков Казахстана есть, а людей нет: опытных инженеров не хватает, и финтех переманивает их зарплатами. Собрать и удержать свою команду становится дольше и дороже, чем запустить сам проект.
Создание бизнес-направления: команда, процессы, запуск и достижение KPI с последующей передачей заказчику
Полный цикл разработки: проектирование, реализация, интеграции и запуск. Контроль сроков, качества и поэтапная приёмка
Подключение IT-специалистов к проектам заказчика. Работа в существующих процессах и гибкое масштабирование команды
Мониторинг систем, устранение инцидентов, обновления, резервное копирование и безопасность. Гарантированное время реакции по SLA
Верхнеуровневая стратегия (от регуляторов, учредителей или совета директоров) часто остаётся абстрактной для команд. Built to land отражает нашу способность «приземлять» такие вызовы: мы превращаем глобальные направления в стабильно работающие продукты, соответствующие требованиям регулятора и полезные клиентам.
Помогаем клиенту сформулировать, какую задачу решаем и зачем. Метрики могут появиться позже, но цель должна быть понятна до старта.
Исследования, погружение в бизнес‑процессы, диагностика готовности. Только после этого приступаем к работе.
Идеального состояния не бывает, и ждать его некогда. Двигаемся итерациями и подстраиваемся под клиента и бизнес по ходу работы.
Любим свою работу и делаем её на совесть — до результата, которым клиент реально пользуется.
Банки, финансовые компании и технологические партнеры Казахстана и Узбекистана, с которыми мы работаем.