Связаться

КейсыUX/CX‑аудит

Кейс: Как гибридный UX/CX-аудит с использованием LLM выявил точки роста для KMF

Проанализировали сотни экранов в разы быстрее классических кабинетных методов.

5
направлений роста сайта
LLM + UX
гибридный аудит
Контекст рынка

Микрофинансирование и кредиты малому бизнесу

Микрофинансирование в Казахстане перенастраивают: АРРФР удвоило требования к капиталу МФО и запретило новые займы клиентам с просрочкой. Спрос при этом растёт — кредиты МСБ за год выросли на 24,4%, до 12,7 трлн ₸, и конкуренция идёт за качество сервиса. Игроки меняют модель: Solva уходит от коротких беззалоговых микрокредитов к залоговым и готовится к банковской лицензии. В Узбекистане утверждён порядок перехода банков и МФО на исламскую модель.

0,3%
в день — предельная ставка МФО в Казахстане, не выше 179% годовых
68,3%
кредитов МСБ Казахстана — в Алматы, Астане и Шымкенте
ФинтехстанПо данным «Радара рынка»
Клиент
KMF
Страна
Казахстан
Год
2026
Решение
UX/CX‑аудит
KMF на Финтехстане Профиль банка в каталоге финтеха Центральной Азии

В высококонкурентной среде финтеха пользовательский и клиентский опыт становятся ключевыми драйверами роста бизнеса. Для микрофинансовых организаций и банков прозрачность условий, удобство цифровых каналов и интуитивно понятные сценарии оформления продуктов напрямую влияют на лояльность аудитории и итоговую конверсию.

Стандартный аудит сложных банковских экосистем требует значительного времени на рутинный анализ экранов. Чтобы оптимизировать этот процесс и сфокусироваться на поиске неочевидных инсайтов, мы в Rocket Tech применили гибридный подход: объединили глубокую экспертизу UX-дизайнера и UX-исследователя с аналитическими мощностями большой языковой модели (LLM). В этом кейсе мы расскажем, как этот метод помог нам провести аудит для компании KMF.

Клиент и бизнес-задача

KMF — крупный игрок на рынке микрокредитования. В рамках проекта перед нами стояла цель повысить эффективность сайта kmf.kz как канала привлечения и конверсии за счёт выявления и приоритизации UX/UI-проблем.

Ключевые направления для улучшений включали в себя:

  • Рост заявок на продукты (кредиты и депозиты).
  • Снижение отказов на формах и в калькуляторах.
  • Улучшение понимания условий продуктов и прозрачности предложений.
  • Повышение удобства навигации и мобильного пользовательского опыта (mobile-first).
  • Укрепление доверия к бренду и восприятия банка в цифровом канале.

Подход: Синергия UX-специалистов и LLM

Для работы над проектом мы пошли по пути точечного усиления команды. UX-исследователь и UX-дизайнер подключили отдельную LLM, доверив ей роль мощного ассистента для первичного скоринга и сравнения интерфейсов.

Методология аудита строилась на следующих шагах:

  • Составление списка эвристических правил и критериев для оценки UX/CX.
  • Снятие скриншотов нужных интерфейсов KMF и конкурентов.
  • Проверка скриншотов KMF по списку критериев для оценки UX/CX в LLM.
  • Проверка скриншотов конкурентных интерфейсов по списку критериев для оценки UX/CX в LLM.
  • Выделение проблем KMF и хороших решений конкурентов в сфере UX/CX нейросетью.
  • Ручная перепроверка интерфейсов в динамике и результатов из LLM нашими специалистами для отсева ложных срабатываний и учета контекста.
  • Составление финальных рекомендаций для KMF.
Иллюстрация к разделу «Подход: Синергия UX-специалистов и LLM»

Ключевые инсайты исследования

Связка аналитики через LLM и ручной экспертной валидации позволила нам абстрагироваться от частностей и выявить системные паттерны в пользовательских сценариях. Мы классифицировали найденные зоны роста по степени их влияния на финальную конверсию.

Критические барьеры в воронках (Высокая критичность)

Это сценарии, в которых пользователь сталкивается с непреодолимым препятствием и не может завершить целевое действие самостоятельно. Наш гибридный подход помог выявить:

  • «Слепые» зоны валидации: Ситуации, когда система реагирует на действия пользователя сообщением об ошибке, но не объясняет причины их появления и не дает рекомендаций по их исправлению. Мы предложили фреймворк понятной обратной связи, который снижает процент брошенных заявок.
  • Проблемы казахоязычной версии интерфейса: Аудит подсветил локальные разрывы в консистентности перевода интерфейсов, которые могут негативно влиять на доверие аудитории, предпочитающей государственный язык.
  • Технические блокираторы: Были обнаружены сбои в логике прогрузки ключевых CTA-элементов, из-за которых обрывался путь пользователя к установке приложения и оформлению продукта.
Иллюстрация к разделу «Критические барьеры в воронках (Высокая критичность)»

Разрывы пользовательского опыта (Средняя критичность)

Недочеты, которые не блокируют процесс полностью, но увеличивают когнитивную нагрузку и заставляют пользователя тратить лишние усилия:

  • Разрывы омниканального опыта: Мы нашли точки, где переход клиента с веба в мобильное приложение выглядел тупиковым и предложили рекомендации для исправления.
  • Неочевидные UI-паттерны: Нейросеть и эксперты обратили внимание на элементы интерфейса (например, в калькуляторах), чье визуальное состояние вводило в заблуждение и не соответствовало реальному функционалу.
  • Снижение контроля в сложных сценариях: В многошаговых процессах (например, при подаче заявки на кредит) пользователям не хватало прозрачности и понимания своего прогресса. Мы рекомендовали внедрить контекстные подсказки, чтобы снизить тревожность при оформлении финансовых продуктов.
Иллюстрация к разделу «Разрывы пользовательского опыта (Средняя критичность)»

Итоги для бизнеса

Использование отдельной LLM в качестве инструмента скоринга позволило команде Rocket Tech кратно ускорить анализ десятков экранов сайта и приложения KMF, а также интерфейсов конкурентов. Благодаря тому, что рутинная проверка эвристик легла на плечи нейросети, UX-исследователь и UX-дизайнер смогли уделить максимум внимания качественной ручной проверке гипотез в динамике.

В результате клиент получил не просто список визуальных правок, а структурированный фреймворк рекомендаций, основанный на данных и передовых UX-практиках финтеха. Внедрение этих изменений позволит KMF устранить барьеры в конверсионных воронках, сделать финансовые продукты понятнее для пользователя и укрепить цифровое лидерство компании на рынке.

Другие кейсы

Отправить запрос Расскажите, что нужно довести до работы в банке — менеджер свяжется с вами.
ТЗ или презентация, до 10 МБ