Нормы приходят пачками
Требования вводятся в разные даты и могут иметь переходные периоды. Карта связывает сроки с задачами и ответственными банка.
Применимые нормы, сроки и изменения в IT и процессах банка. Публикации регуляторов собирает AI-скаут; применимость и выводы проверяют эксперты.
2026: правила меняются одновременно
Казахстан. Новый закон о банках на 135 статей переписал 47 актов и доезжает частями до 2027 года, а параллельно вступили требования к ИБ и новый порядок работы с персональными данными — три волны норм за один год, каждую нужно разложить по системам и срокам. Узбекистан. Реформа идёт по графику: Базель III по капиталу уже действует, в 2026 — МСФО 9, в 2027 — консолидированный надзор, а госбанки с двумя третями активов готовят к продаже с 2027 года.
Регуляторная карта связывает применимые нормы со сроками, системами и ответственными банка
Карта связывает требования с системами и процессами банка: сроки, ответственные и статус работ. Охват источников и дата актуальности фиксируются при подготовке.
Требования вводятся в разные даты и могут иметь переходные периоды. Карта связывает сроки с задачами и ответственными банка.
Для применимых требований оцениваются изменения систем и процессов: доступы, идентификация, отчётность или раздельный учёт.
AI-скаут собирает публикации выбранных регуляторов. Эксперты проверяют применимость; периодичность обновления и охват согласуются.
Перечень применимых законов, правил и писем по лицензии, продуктам и направлениям банка; с источниками и датой проверки.
Даты вступления, переходные периоды, отчёты и проверки на год вперёд; горизонт и обновление согласуются.
Связь применимых требований с АБС, ДБО, данными и процессами; перечень необходимых изменений.
Ответственный за выполнение требования на стороне банка, статус работ и риск просрочки.
Сбор публикаций АРРФР, Нацбанка РК и ЦБ РУз. Применимость и оценку влияния проверяют эксперты.
Предварительная оценка соответствия и объёма изменений. Для сложных требований — отдельный gap-анализ. Регуляторная адаптация
Приоритеты по срокам, рискам и объёму работ; предварительная оценка бюджета изменений.
Краткая версия карты для правления; задачи, сроки и ответственные — для комплаенса и IT.
Карта, календарь, приоритеты и пакет для правления. Состав, срок и цена — в договоре.
Детальная проверка разрыва между требованием и системами, план изменений и сроки. Регуляторная адаптация
Реализация согласованных изменений командами Rocket Tech; готовые модули — при соответствии задаче. Delivery
«Регуляторика — это не только юридический вопрос, но и план изменений в IT. Карта показывает, какие нормы касаются банка, к какому сроку и какие системы придётся менять, — чтобы разрыв был виден раньше, чем о нём скажет регулятор.»
Олег КачалинСооснователь, генеральный директор в Узбекистане
Блог «Усатая база»LinkedIn
Перечень применимых требований в согласованном охвате: сроки, изменения, ответственные и статусы. Рабочая версия — комплаенсу и IT, краткая — правлению.
Карта связывает правовую оценку с изменениями в IT и процессах, сроками и ответственными. Она готовится совместно с комплаенсом, а не заменяет юридическую проверку.
Собирает публикации выбранных регуляторов для проверки экспертами. Источники, частота обновления и применимость к банку определяются при подготовке карты.
Да: АРРФР и Нацбанк РК, ЦБ РУз. Охват требований и формат общей карты для группы согласуются по юрисдикциям и лицензиям.
Детальный gap-анализ и внедрение — отдельные работы по приоритетам карты, силами Rocket Tech или команды банка.
Фиксированная цена за согласованный состав карты. Условия обновления, детального анализа и внедрения определяются отдельно.
Что меняют регуляторы Казахстана и Узбекистана
Запрос попадёт в отдел развития бизнеса: свяжемся, разберёмся, что нужно довести до работы в банке, и предложим решение.
Спасибо, запрос отправлен
Менеджер отдела развития бизнеса свяжется с вами по указанному контакту.
