Все статьи
Как казахстанцы пользуются сервисами путешествий в банковских экосистемах
Ожидание поддержки 360° против страха остаться один на один с отменой рейса в чужой стране.
Исследование
Travel
Казахстан
~ 5 мин чтения
Ищете слаженную команду разработки?
Готовы помочь с дизайном
и разработкой приложений
для бизнеса и стартапов
10 лет на рынке
550+ проектов
Банковские экосистемы (Kaspi Travel, Freedom Travel) стали полноценными игроками рынка, потеснив традиционные агентства и даже глобальные агрегаторы. Возможность купить билет в рассрочку или получить крупный кэшбэк за тур делает банк отправной точкой любого путешествия. Тем не менее, для пользователя банк всё еще остается скорее кассой, чем полноценным помощником, сопровождающим его от посадки до возвращения домой.

О чем это исследование?

В этом исследовании мы проводили глубинные интервью с казахстанцами, чтобы изучить их опыт взаимодействия с банковскими экосистемами.
В этом материале мы разбираем сервисы для путешествий:
  • Как разные сегменты выбирают между банковским кэшбэком и поиском «самой низкой цены» на Aviasales?
  • Какими инструментами они пользуются для бронирования туров и планирования логистики?
  • Что именно останавливает их от того, чтобы полностью доверить свой отпуск одной экосистеме?
Ниже — детальный разбор пяти архетипов, определяющих ландшафт тревел-индустрии в Казахстане.

😐 Нормисы

Для этого сегмента путешествие — это редкое событие, которое должно пройти «без головной боли». Они используют тревел-разделы в банках просто потому, что это знакомый интерфейс, где уже есть их паспортные данные и деньги.
Путешествия / Тревел (Оценка: 5/10)
Базовые нужды по поиску билетов закрываются легко, но они не используют потенциал экосистемы полностью. Банк для них — это просто удобный кошелек, а не тревел-агент.
Цитата: «В Каспи.Тревел захожу просто сравнить цены с какими-нибудь «Поехали» или ht.kz. Если цена такая же — куплю в Каспи, потому что там привычнее».

Поведение: Покупают билеты ситуативно. Редко планируют туры самостоятельно, предпочитая либо обращаться к агентам, либо заходить в раздел «Туры» только ради сравнения. Главный мотив — «чтобы всё было в одном месте и быстро».
Блокеры и барьеры
  • Барьер «изменения планов»: Главный блокер — страх, что если придется вернуть или обменять билет, через банк это будет сделать сложнее, чем напрямую у авиакомпании. Страх «зависнуть» в поддержке банка в экстренной ситуации.

  • Отсутствие поддержки в пути: Нормису не хватает напоминаний: когда регистрация, какой терминал, где его страховка. Без этого сервис остается просто магазином билетов, а не помощником в дороге.

  • Ценовой арбитраж: Постоянная потребность перепроверять цены в Kaspi Travel через внешние сервисы (Aviata/HT.kz), что лишает банковский сервис статуса «конечной точки» покупки.

🤑 Прагматики

Рациональные пользователи, которые рассматривают покупку билетов как математическую задачу. Они — главные драйверы роста Kaspi и Freedom Travel, так как их лояльность напрямую зависит от размера кэшбэка и условий рассрочки.
Путешествия / Тревел (Оценка: 8/10)
Экосистемы отлично закрывают их запрос на выгоду. Возможность получить 5–10% бонусов или беспроцентную рассрочку на дорогой авиабилет — решающий фактор.
Цитата: «Freedom Travel — покупаю билеты там из-за кэшбэка. Плюс сравниваю цены между Каспи, Aviasales и сайтами авиакомпаний — у Каспи удобно, что бывает рассрочка».

Поведение: Используют Aviasales или Aviata для поиска рейса, но финальную транзакцию проводят в банковском приложении, где «капают» бонусы. Часто привязывают покупку к периодам акций (например, Kaspi Жұма), чтобы оформить тур на всю семью в рассрочку.
Блокеры и барьеры
  • Ценовой лаг агрегаторов: Главный уникальный блокер — когда цена в банковском приложении оказывается выше, чем на официальном сайте авиакомпании. Прагматик мгновенно высчитывает, перекрывает ли кэшбэк эту разницу; если нет — покупка в экосистеме отменяется.

  • Невозможность комбинировать мили и бонусы: Их раздражает, что нельзя одновременно использовать мили авиакомпании (например, Nomad Club) и банковские бонусы при покупке внутри супераппа.

  • Иллюзорная выгода: Ситуации, когда базовая цена в банке выше рыночной, что вынуждает высчитывать, перекрывает ли кэшбэк и рассрочка эту разницу.

🥸 Олды

Сегмент с минимальной вовлеченностью в тревел-сервисы банков. Для них покупка авиабилета онлайн — это слишком сложная и ответственная операция, в которой страшно допустить ошибку в данных.
Путешествия / Тревел (Оценка: 2/10)
Почти не используют эти разделы. Предпочитают либо покупать через детей/родственников, либо пользоваться традиционными кассами.
Цитата: «Я технически не подкована — стараюсь не связываться с теми вещами, в которых надо долго разбираться».

Поведение: Могут оплатить выставленный счет за билет через QR или Apple Pay, если кто-то другой уже нашел и оформил его. Сами разделы «Travel» или «Туры» игнорируют, считая их интерфейс слишком запутанным.
Блокеры и барьеры
  • Страх опечатки в документах: Ключевой уникальный блокер — боязнь ошибиться в написании имени или номере паспорта на маленьком экране смартфона. Отсутствие функции «Проверка оператором» делает покупку слишком стрессовой.

  • Отсутствие физического подтверждения: Им не хватает бумажного билета с печатью. Цифровой файл в приложении кажется им ненадежным: «вдруг в аэропорту телефон сядет или интернет пропадет?».

  • Сервисная слепота: Полное игнорирование встроенных тревел-разделов из-за убеждения, что покупка билета — слишком сложная операция для мобильного приложения.

🧐 Финансово-грамотные

Для них путешествие — это крупный проект, требующий точного расчета и защиты рисков. Они ценят банковские экосистемы не за сами билеты, а за сопутствующий финансовый сервис: страховки, мультивалютные карты и доступ в бизнес-залы.
Путешествия / Тревел (Оценка: 7/10)
Хорошо закрывают «тыловую» часть поездки. Они активно используют премиальные функции (Lounges в БЦК, Forte) и аналитику, чтобы контролировать бюджет отпуска.
Цитата: «В аэропортах есть доступ в лаунж — у БЦК это как-то доступней. Плюс смотрю в Каспи отчет по тратам на развлечения и отпуск».

Поведение: Тщательно изучают условия роуминга и страхования, входящие в пакет обслуживания. Используют мультивалютные счета, чтобы не терять на конвертации при оплате за границей. Планируют расходы заранее, используя банковские отчеты как базу для формирования бюджета следующей поездки.
Блокеры и барьеры
  • Слепые зоны в аналитике поездки: Уникальный блокер — невозможность отделить «отпускные» траты от повседневных в общей выписке. Им не хватает кнопки «Режим отпуска», которая бы собирала все расходы за границей (такси, отели, еда) в один чистый отчет.

  • Трудности с активацией страховых случаев: Если при наступлении страхового случая за границей банк отправляет их в стороннюю страховую компанию с «ручным» оформлением документов, ценность экосистемы для них обнуляется.

  • Запрос на реальное преимущество: Ожидание от банка «единого окна», которое дает не просто удобство оплаты, а ощутимо лучшие условия по сравнению с рыночными агрегаторами.

😡 Обжёгшиеся

Сегмент с критически низким доверием. Для них ошибка банка в категории «Тревел» — это не просто неудобство, а реальная жизненная драма: запрет на выезд или заблокированные деньги в чужой стране.
Путешествия / Тревел (Оценка: 0/10)
Полный отказ от тревел-функций тех банков, с которыми был негативный опыт. Даже выгодные акции не могут перекрыть страх повторения ситуации. Цитата: «Пользовался Фридомом, но произошла плохая ситуация: через полгода узнаю, что мне запрещен выезд из КЗ из-за ошибки их процессингового центра. Больше не связываюсь».
Поведение: Сознательно избегают покупки билетов через банковские супераппы. Предпочитают AliPay для Китая или карты иностранных банков, чтобы не зависеть от сбоев локальных экосистем во время поездки.
Блокеры и барьеры
  • Страх внезапного «стоп-листа»: Главный уникальный блокер — опасение, что при попытке купить билет система банка «триггернет» старую задолженность или ошибку, что приведет к блокировке счета прямо перед вылетом.

  • Недоверие к возвратам средств: Если они уже сталкивались с тем, что банк долго возвращал деньги за отмененный рейс, они никогда не купят там билет снова.

  • Риск предполётной блокировки: Опасение, что покупка дорогого билета или любая активность в приложении «триггернет» систему и приведет к заморозке счета прямо перед границей.

Итоговое резюме

Банковские экосистемы Казахстана успешно захватили рынок продажи билетов, но пока не стали полноценными партнерами в путешествии. Главный инсайт: доверие в тревеле строится не на кэшбэке, а на надежности и поддержке в критических ситуациях.
Победит та экосистема, которая сможет гарантировать «олдам» безошибочное заполнение данных, «прагматикам» — лучшую цену без необходимости сверяться с Aviasales, а «обжегшимся» — стопроцентную уверенность в том, что их выезд не будет заблокирован из-за технической ошибки. Следующий шаг для банков — переход от «магазина билетов» к сервису полного цикла: с автоматическим страхованием, офлайн-доступом к документам и мгновенным решением проблем с возвратами.
Опубликовано: 21 апреля 2026
Ищете слаженную команду разработки?
Готовы помочь с дизайном
и разработкой приложений
для бизнеса и стартапов
10 лет на рынке
550+ проектов
Рекомендуемые статьи