Связаться

КейсыУсиление команды

Усиление IT-команды банка: 40 специалистов за первые 3 месяца

Для банка в Казахстане собраны скрам-команды с нуля и усилены действующие. Каждый специалист прошёл проверку квалификации и онбординг, а дальше — сопровождение и рост по матрице компетенций.

90
специалистов за весь проект
40
вышли за первые 3 месяца
6 ролей
от аналитиков до архитекторов
Клиент
Банк в Казахстане
Сегмент
Банк
Страна
Казахстан
Год
2024
Решение
Усиление команды

В 2024 году банку в Казахстане понадобилось быстро нарастить IT-направление: собрать новые скрам-команды и точечно закрыть позиции в действующих.

Выбран формат «Усиление команды» (IT outstaffing): специалисты работают внутри процессов банка, а поиск, проверку квалификации и оформление берёт на себя Rocket Tech.

Задача

Собрать скрам-команды с нуля и дополнить действующие специалистами нужного профиля и уровня.

Форматы работы и роли

  • Скрам-команды с нуля — составы, собранные целиком под задачи банка.
  • Точечное усиление — отдельные специалисты в работающие команды, подобранные по матрице компетенций.
  • Роли — аналитики, бэкенд- и фронтенд-разработчики, тестировщики, DevOps-инженеры, архитекторы.

Как удалось собрать команды быстро

Скорость дала не только база специалистов, но и собственная система найма Rocket Tech:

  • Стратегия привлечения под проект — разработана отдельно под объём и сроки банка.
  • Rocket Hunt — своя HR-система для подбора; в 2024 году работала её первая версия.
  • Бренд работодателя — Rocket Tech на рынке с 2011 года, проводит конференцию Rocket Conf и митапы для IT- и финтех-сообщества: специалистам компания уже знакома.

Проверка кандидатов

Для команд выстроена система проверки квалификации: каждый кандидат подтверждает уровень до выхода к задачам банка. Часть специалистов под открытые позиции дополнительно найдена на рынке.

Онбординг и развитие

Для новых специалистов настроен онбординг в команды. После выхода — сопровождение и рост по матрице компетенций.

Динамика и результат

  • 40 специалистов вышли к задачам банка за первые 3 месяца.
  • За следующие 3 месяца — ещё 15 человек.
  • Всего за проект — 90 специалистов.

Банк получил специалистов под нужные роли — с проверенной квалификацией, онбордингом и понятной траекторией роста по матрице компетенций.

Другие кейсы

Отправить запрос Расскажите, что нужно довести до работы в банке — менеджер свяжется с вами.
ТЗ или презентация, до 10 МБ