Байланысу
Олег КачалинRocket Tech тең негізін қалаушысы

ЗерттеуӨзбекстан2026 жылғы 21 қаңтар

Өзбекстандағы бизнеске арналған банк қосымшаларының цифрлық жетілуін зерттеу

Бизнеске арналған 20 банк қосымшасын 110 параметр бойынша тексердік: нарық қай жерде теңесті, қай жерде артта қалып отыр және әрі қарай қайда қозғалу керек.

Нарық контексі

Өзбекстандағы бизнеске арналған банкинг

Өзбекстан банктері өтімділік жинақтады: депозиттер бір жылда 33%-ға өсті, кредиттер — тек 12%-ға. Мемлекет оларды бизнеске қарай итермелейді: микрокредиттің кепілсіз бөлігі 200 млн сумға дейін ұлғайды, ШОБ үшін кредит маркетплейсі дайындалуда: бір өтінім — бірнеше банктің ұсыныстары, желтоқсаннан бастап AI-скоринг. Корпоративтік клиенттер үшін күрес цифрлық онбордингке ауысып жатыр: мысалы, НБУ компанияларға iBank-те металл шоттарын онлайн ашады. Ал 12 желтоқсаннан бастап маркетплейстер мен сатушылар тек арнайы банк шоттары арқылы есеп айырысады.

200 млн сум
жақсы кредиттік тарихы бар бизнеске арналған микрокредиттің кепілсіз бөлігі — 100 млн орнына
33%
Өзбекстан банктеріндегі депозиттердің өсуі, кредиттер 12%-ға өсуде
Финтехстан«Нарық радарының» деректері бойынша

Өзбекстанда бизнеске арналған цифрлық арналар жылдам, бірақ біркелкі емес өсуде. Біз 20 банкте шот ашып, нақты онбордингтен өттік және кәсіпкердің негізгі сценарийлерін тексердік: төлемдер, кредиттер, карталар, аналитика, қолдау. Төменде — әдістеме, негізгі қорытындылар және топтар бойынша көшбасшылар. Баллдары бар толық рейтинг, әр топтың талдауы мен ұсынымдар — есептің толық нұсқасында.

20
бизнеске арналған банк қосымшасы
110
бағалаудағы сипаттама
12
функционалдық топ
5
әр сипаттама шкаласындағы балл

Кімге пайдалы

  • Өзбекстан банктеріндегі SME бағыттарының басшыларына.
  • IT, Data, AI және CX/UX командаларына, платформалық бастамалардың иелеріне.
  • Финтех-компанияларға, интеграция, төлем инфрақұрылымы және AI-сервистер провайдерлеріне.
  • Шағын бизнестің цифрлық күн тәртібімен жұмыс істейтін салалық қауымдастықтар мен реттеушілерге.

Әдістеме және іріктеме

Зерттеудің басты сұрағы: банктердің цифрлық шешімдері кәсіпкердің міндеттерін қаншалықты шешеді — қызмет көрсетудің толықтығы, негізгі операцияларға қолжетімділік, ыңғайлылық және пайдаланушы тәжірибесінің деңгейі.

Іріктеме

Бизнеске арналған мобильді қосымшасы бар Өзбекстан банктерін іріктеп, 20 қосымшадан тұратын шорт-лист жасадық. Әр банкте шот ашып, онбордингтен қарапайым клиент ретінде өттік: сәйкестендіру, тариф таңдау, қосымшадағы алғашқы қадамдар.

Зерттеу қалай жүргізілді

  1. Дайындық. Критерийлер мен сценарийлерді тұжырымдап, салалық сарапшылар мен талдаушылар командасын жинадық.
  2. Шот ашу. Іріктемедегі барлық банктің өнімдеріне қолжетімділік алып, сәйкестендіруді, тарифтерді және пайдаланушы жолын тексердік.
  3. Сценарийлер. Негізгі операцияларды орындадық: аударымдар, төлемдер, карталар, депозиттер, қолдау қызметіне жүгіну. Жаңа міндеттер табылған сайын сценарийлерді толықтырып отырдық.
  4. Үздік тәжірибелер. Шешімдерді SME-банкингтің әлемдік көшбасшыларымен салыстырып, күшті паттерндерді тіркедік.
  5. Есептеу. Банктерді критерийлер бойынша бағалап, баллдарды қостық, рейтинг құрдық және өсу нүктелерін анықтадық.

Баллдар қалай есептелді

Әр сипаттаманы зерттеуші қолмен тексерді — қосымша интерфейсі арқылы немесе қолдау қызметіне жүгіну арқылы — және түсініктемемен 5 балдық шкала бойынша баға қойды. Әр сипаттаманың ең төменгі және ең жоғары деңгейге қатысты өз критерийлері бар. Мысалы, «шот ашу кезіндегі онлайн-кеңес»: 1 балл — клиент бәрін өзі анықтайды, 5 балл — менеджермен кеңесу кез келген қадамда қолжетімді.

Топ ішіндегі баллдар банктің осы топ бойынша бағасын құрайды, барлық топ бойынша бағалар — қорытынды балды. Жетілудің тек көрінетін бөлігі ғана бағаланды: клиенттің қосымшадан алатыны.

Бағалаудың 12 тобы

  • Қызмет көрсету шарттарыцифрлық онбординг, кірудің қарапайымдылығы, қолдау
  • Шоттар мен төлемдертөлем құралдары және халықаралық операциялар
  • Қаржыландыру және кредиттербизнесті кредиттеудің қолжетімділігі мен жылдамдығы
  • Карталар және эквайрингтөлемдерді қабылдау және өткізу
  • Интеграция және автоматтандырубизнестің типтік міндеттерін шешетін жүйелермен байланыс
  • Аналитика және есептілікоперациялар мен қаржы ағындары туралы деректердің егжей-тегжейлілігі мен баптауы
  • Рөлдерді басқаруәртүрлі қызметкерлерге арналған қолжетімділік құқықтары
  • Деректер қауіпсіздігіаккаунттағы деректерді қорғау
  • Білім беру және ақпараттық қолдаукурстар, жаңалықтар, B2B-маркетплейстер, кеңестер, мемлекеттік бағдарламалар
  • Бизнеске арналған қызметтержалақы жобасы, контрагенттерді тексеру және басқалар
  • Өңірлерге бейімделужергілікті контекстті ескеру, мысалы, әртүрлі банктердің карталары
  • Ақпараттылық және ыңғайлылыққарапайымдылық, жылдамдық, түсінікті интерфейс

Негізгі қорытындылар

Өзбекстандағы бизнеске арналған банктердің цифрлық жетілуі әзірге Орталық Азия мен ТМД бойынша орташа деңгейден төмен. Біз бастаған бес гипотезаның бәрі расталды:

  1. Банктердің көбі клиенттердің қажеттіліктері мен позициялануына сай өз шешімдерін әзірлемей, шаблонды шешімдерді пайдаланады.
  2. Қосымшалардың көбінде бизнестің жүйелі жұмысына арналған функциялар жоқ.
  3. Көптеген қосымшалардың ортақ технологиялық ядросы бизнес-клиенттерге арналған сервистерді таңдауды шектейді.
  4. Жеке тұлғаларға және бизнеске арналған банкинг біркелкі цифрландырылмаған.
  5. Цифрлық жеке банктер мен необанктерге қарамастан, нарықта әлі де ескі үлгідегі банктер басым.

Нарық біркелкі дамымай отыр

Кейбір банктерде интерфейстер легаси-шешімдер деңгейінде қалып отыр, ал басқаларында заманауи, ойластырылған өнімдер жұмыс істеп тұр. Бизнес-клиенттерге қызмет көрсетудің жетілуі мен сапасындағы алшақтық үлкен.

Өсу нүктелері қайда

  • Пайдаланушы тәжірибесі. Кейбір қосымшалар бейімделгіш әрі ыңғайлы, ал басқалары сервистен гөрі функциялар жиынтығына көбірек ұқсайды.
  • Төлемдер және қалғаны. Банктер жаппай операцияларды жеңілдетіп, жеделдетеді, ал қалған сервистер артта қалып отыр.
  • «Орташа сапа тұзағы». Базалық қызметтер тұрақты, бірақ AI-шешімдер мен Open Banking үшін технологиялық жетілу жетіспейді.
  • Кредиттер. Өтінімдерді онлайн беру және бағалау барлық банктерде бола бермейді.
  • Интеграциялар. Сыртқы жүйелермен толық интеграциялар тек жекелеген банктерде бар, бизнес көптеген операцияларды қолмен орындайды.
  • Аналитика. Көпшілігі базалық есептермен шектеледі: терең аналитика, автоматты есептеулер мен дашбордтар жоқ.
  • Рөлдер және қауіпсіздік. Базалық функциялар бар, бірақ ең төменгі деңгейде дамыған.
  • Өңірлер. Көптеген шешімдер жергілікті ерекшеліктер мен қалалардан тыс жердегі техникалық шектеулерді ескермейді.
  • Қаржылық емес сервистер. Оқыту, кеңес беру және B2B-сервистер іс жүзінде дамымаған.

Топтар бойынша көшбасшылар

12 топтың әрқайсысындағы үздік үш қосымша. 20 банктің ұпайлары көрсетілген толық рейтингі — есептің толық нұсқасында.

Банк үздік үштікке неше рет кірді

  1. Ipak Yuli Bank6 · 4 бірінші орын
  2. Xalq Bank5 · 1 бірінші
  3. Anorbank5 · 1 бірінші
  4. NBU4 · 1 бірінші
  5. Orient Finans Bank4 · 1 бірінші
  6. Aloqabank3 · 1 бірінші
  7. Tenge Bank2 · 1 бірінші
  8. Kapital Bank2
  9. Infin Bank2
  10. SQB1 · 1 бірінші
  11. Davrbank1 · 1 бірінші
  12. BRB1
12 топ × 3 орын. 20 банктің 12-сі кемінде бір рет үздік үштікке кірді.

Қызмет көрсету шарттары

  1. SQB
  2. Xalq Bank
  3. Anorbank

Шоттар және төлемдер

  1. Ipak Yuli Bank
  2. Xalq Bank
  3. Orient Finans Bank

Қаржыландыру және кредиттер

  1. NBU
  2. Anorbank
  3. BRB

Карталар және эквайринг

  1. Ipak Yuli Bank
  2. NBU
  3. Tenge Bank

Интеграция және автоматтандыру

  1. Ipak Yuli Bank
  2. Kapital Bank
  3. Aloqabank

Аналитика және есептілік

  1. Davrbank
  2. Anorbank
  3. Orient Finans Bank

Рөлдерді басқару

  1. Tenge Bank
  2. Ipak Yuli Bank
  3. Xalq Bank

Деректер қауіпсіздігі

  1. Orient Finans Bank
  2. Aloqabank
  3. Infin Bank

Білім беру және ақпараттық қолдау

  1. Aloqabank
  2. NBU
  3. Ipak Yuli Bank

Бизнеске арналған қызметтер

  1. Ipak Yuli Bank
  2. Xalq Bank
  3. Anorbank

Өңірлерге бейімделу

  1. Xalq Bank
  2. Orient Finans Bank
  3. NBU

Ақпараттылық және ыңғайлылық

  1. Anorbank
  2. Infin Bank
  3. Kapital Bank

PDF92 бет

Толық есепте не бар

  • 20 банктің толық рейтингі: 12 топтың және 110 сипаттаманың әрқайсысы бойынша ұпайлар.
  • Әр топты талдау: экран мысалдары, күшті шешімдер және өсу нүктелері.
  • SME-банкингтің әлемдік көшбасшыларымен салыстыру: Revolut, Monzo, Wise, DBS, Starling, Square.
  • 2030 жылға дейінгі бағдарлар: AI-сервистер, Open Banking, өнімнің жаңа моделі.
  • Ұсынымдар: банк қазірдің өзінде не істей бастауы керек.

Тек пошта қажет — тіркелусіз және құпиясөзсіз. Бірден жүктеп алуға болады.

Басқа материалдар

Толық есеп — тегін Өзбекстандағы бизнеске арналған банк қосымшаларының цифрлық жетілуі · PDF, 92 бет
Сұраныс жіберу Банкте нені жұмыс күйіне жеткізу керектігін айтыңыз — менеджер сізбен байланысады.
ТТ немесе презентация, 10 МБ-қа дейін