Жаңа бағытқа арналған команда
Команда құрамы тапсырма мен кезеңге қарай анықталады. Жалдау, жұмыс және кейін тапсырыс берушіге ауысу бағыт жоспарына енгізіледі.
Жаңа бағытқа арналған команда, процестер және өнім: құру, іске қосу, басқару және тапсырыс берушіге тапсыру. Кезеңдер құрамы, көрсеткіштер және команданың ауысу шарттары шартта бекітіледі.
Банктердің IT-бюджеттері командаларға қарағанда жылдам өсуде
Қазақстан. Банктер IT-ға жылына шамамен миллиард доллар жұмсайды, оның үштен бірі — цифрлық арналарға, ал тәжірибелі инженерлердің құны айына 0,8–1 млн ₸-ге дейін өсті, сондықтан жаңа бағытты өз күшімен іске қосу бюджетке емес, жалдауға тіреледі. Өзбекстан. IT-парктегі жұмыспен қамтылғандар саны бір жылда екі еседен астам өсті, бірақ тәжірибелі мамандар үшін банктер валюталық түсімі бар экспорттаушылармен бәсекелеседі — тапсырыс берушіге тапсырылатын дайын команда бұл алшақтықты тезірек жабады.
Толық көлемдегі бизнес-юнит — Build-Operate-Transfer: бағытты құру, іске қосу және тапсырыс берушіге тапсыру
Бағыт дайын модульдер негізінде құрылады немесе тапсырмаға сай әзірленеді. Іске қосылғаннан кейін команда операцияларды жүргізіп, тапсыруға дайындалады; одан әрі сүйемелдеу бөлек келісіледі.
Команда құрамы тапсырма мен кезеңге қарай анықталады. Жалдау, жұмыс және кейін тапсырыс берушіге ауысу бағыт жоспарына енгізіледі.
Жұмыстар құрамы, қабылдау өлшемшарттары және KPI шартта белгіленеді. Мақсаттарға қол жеткізілмеу себептері келесі кезең туралы шешімге дейін талданады.
Кодқа құқықтар, құжаттама, қолжетімділіктер және команданың ауысуы алдын ала келісіледі. Тапсырудан кейінгі дербес жұмыс тапсырыс беруші командасының дайындығын талап етеді.
Басшы, өнім, аналитика, әзірлеу, дизайн және қолдау; құрам кезеңдер жоспары бойынша өзгереді.
Спринттер, қабылдау, релиздер, қолдау және тапсыруға дайындықпен тәуекелдерді басқару.
Ready Bank модульдері немесе дайын шешімдер сәйкес келмесе, тапсырыс бойынша әзірлеу. Өнімдер
Келісілген орналастыру схемасы бойынша орталар, қолжетімділіктер, мониторинг және қауіпсіздік.
Бағыттың мақсаттары мен Operate кезеңінің критерийлері Discovery кезінде белгіленеді. Қабылдау кезінде нәтижелер жоспармен салыстырылады.
Жұмыстар бойынша есептер, қаржылық модель және бағыт көрсеткіштерінің панелі.
Тапсырыс беруші қызметкерлері Build кезеңінен бастап қатысады: практикумдар, тәлімгерлік және бірлескен жұмыс. Командаларға арналған AI
Қызметкерлердің ауысуы олармен және тапсырыс берушімен келісіледі; кодқа, репозиторийлерге, лицензияларға және қолжетімділіктерге құқықтар шарт бойынша беріледі.
SLA бойынша қолдау және дамыту — жазылым бойынша немесе тапсырыс берушінің командасы күшімен. Delivery
Discovery, Build, Operate, Transfer: кезеңдер бойынша жұмыстар, қабылдау және KPI. Кезең бағасы — шартта.
Жеке бизнес-бағыт ұйымдастырмай өнім әзірлеу. Құрамы мен жауапкершілік — шартта. Толық көлемдегі жоба
Қолданыстағы команда процестеріндегі Team Lead, Senior және Middle+. Іріктеу мен бастау мерзімі бөлек келісіледі. Команданы күшейту
Келісілген SLA бойынша қолдау және дамыту — тапсырғаннан кейін жазылым бойынша.
«Біз өнімдерді өзіміз іске қосамыз және білеміз: бағыт көбіне кодтан емес, адамдар мен процестерден сүрінеді. Сондықтан толық көлемдегі бизнес-юнитке әзірлеу ғана емес, команда, операциялық жұмыс және әр кезеңдегі түсінікті KPI да кіреді.»
Роман НадеинНегізін қалаушылардың бірі, бас директор
Формат әзірлеуді ғана емес, команданы, операцияларды, көрсеткіштерді және бағытты тапсырыс берушіге беруді де қамтиды.
Кодқа құқықтар мен құжаттама шарт бойынша беріледі. Қызметкерлердің штатқа ауысу құрамы, мерзімі мен шарттары қатысушылармен келісіледі.
Discovery, Build, Operate және Transfer кезеңдері бойынша. Баға, KPI және қабылдау Discovery кезінде анықталады.
Кезең қорытындысы бойынша модельді түзету немесе тоқтату келісіледі. Келесі кезеңге өту үшін алдыңғысы қабылдануы керек.
Экожүйелік сервистер, AI және цифрлық өнімдер. Исламдық терезе, цифрлық банк немесе криптошлюз үшін модульдердің дайындығы мен қажетті рұқсаттар бөлек тексеріледі.
Мерзімдер Discovery кезінде өнімге, интеграцияларға және тапсырыс берушінің бағыт пен команданы қабылдауға дайындығына қарай анықталады.
Сұраныс бизнесті дамыту бөліміне түседі: хабарласамыз, банкте нені жұмыс күйіне жеткізу керектігін анықтаймыз және шешім ұсынамыз.
Рақмет, сұраныс жіберілді
Бизнесті дамыту бөлімінің менеджері көрсетілген байланыс арқылы хабарласады.
